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为什么Oculus Quest是历史性突破,能奠定下一个30年计算机科技文明

(映维网 2019年09月09日)2019年5月27日,我终于收到了期待已久的 一体机VR头显Oculus Quest。 Oculus Quest首次亮相于2016年10月的Ocu…

映维网 2019年09月09日)2019年5月27日,我终于收到了期待已久的 一体机VR头显Oculus Quest。

Oculus Quest首次亮相于2016年10月的Oculus Connect 3大会,当时还叫做“Santa Cruz”。接着在2018年10月的Oculus Connect 5大会上,“Santa Cruz”正式更名为“Oculus Quest”,并确认售价399美元起。2019年5月,Oculus Quest正式上市发售。

尽管我早已知悉且已经上手体验过Oculus Quest(开发机),但当5月27日晚上我拆开飘洋过海而来的快递,且刚把手触摸在Oculus Quest包装盒上时,我似乎突然触摸到了VR遥远的未来。随后我在朋友圈写下了一段激动我心的感慨——“三年前ViveRift奠定了未来的潜力,但大家一直很迷茫,不知道哪个才是未来。今天,Oculus Quest是历史性突破!奠定了下一个三十年计算机时代。”

我在微信朋友圈的言论让很多人感到惊讶,不少人觉得我的评价过高。我一直想进一步解释并阐述我的观点,但那段时间我一直在张罗Qualcomm & Pico XR创新应用大赛。好迹象是,我的言论和力荐,让不少人在过去三个月陆续下手,并都感受了一把“Quest真香”。

现在,备受AR/VR行业期待的Oculus Connect 6大会即将在本月底登场,我决定静下来认真阐述下我的观点,阐述下我过去三个月屡屡在微信群、微信朋友圈、QQ群、线下等场合呐喊的声音——“对于大部分VR从业者,如果不跟Quest,以后肯定会后悔。”

1. 我们一直很迷茫

如果你在2016年以前就已经进入了VR这个行业,你对这个行业的发展可能会有更深的感触。很多在此之前就已经进入到VR行业的早期从业者、爱好者几乎都自带了“布道师”的属性,甚至还参与过很多场VRplay行业交流沙龙活动,我也在广州、深圳、厦门等地举办、策展过多场VRplay活动。那时候行业人士几乎都坚信“需要让更多人戴上VR头显,亲身体验感受VR的颠覆性魅力”。接着从2016年到2017年,VR的声音席卷全球,大量VR创业公司、项目出现,全球到处都在讨论VR。

在2017年底2018年初,我发了一条微信朋友圈说,VR市场发展已经进入到了一个全新的阶段,然后很多人私信问我这个“全新阶段”是什么意思。当时,我也只是跟来询问的人简单分享了我的观点,但并没有任何进一步的公开阐述。在我的切身感受中,2016年之后,在鱼龙混杂的喧嚣声中,很多人对VR已经有一个初步的认知,而无论是正确的认知还是错误的认知。造谣一张嘴,辟谣跑断腿,所以从那之后我觉得再谈“布道”已经没有太大意义了。接着2017年之后,资本也开始撤退,但众多VR创业公司仍然没法实现盈利,踏实的从业者也都逐渐意识到“VR是长久之战,必须要有优秀的作品,必须要想办法赚钱活下来”。

那么这些年,我们一直以来存在的问题是什么呢?问题就是,从布道到创业再到想办法养活团队生存下来,大家一直都很迷茫。

很多人曾经自信地认为三到五年之后,VR会是一个蓬勃发展的行业,甚至有更极端的臆想家家户户都沉浸在VR中;很多人曾经自信地认为VR消费用户会像成熟的互联网、移动互联网一样出现指数级增长,然而现在依然是非常低增长率的线性增长;很多人曾经以为依托智能手机的数十亿用户基数,VR盒子会是最大最有潜力的发展方向,然而VR盒子已经被市场淘汰;很多人至今还在辩论AR、VR哪个会先发展起来;很多人至今还在觉得5G很快就会让VR爆发……如果你存在这些问题,你就应该只关注只相信映维网的AR/VR信息数据资讯。

在以前的分享文章中我曾提过,在2015年年底的HTC Vive峰会上,有一件事让我印象非常深刻。当我从一个VR展示间体验完出来时,一位女士叫住我问我的感受,并问我HTC Vive、Oculus Rift、PS VR哪个好。我回答说这些产品都不合格,离真正令人满意的产品还差很远。这位女士对我的回答并不满意,并继续问哪个会成为未来的赢家。我回答说都不会成为未来的赢家。然后,这位女士带着极不满意的表情走开了。对于这种思维模式的人,除非撞大运,否则注定跟AR/VR这一波机遇无缘。

是的!第一代PC VR系统Oculus Rift、HTC Vive、PS VR让我们看到了VR的颠覆性潜力,但我深刻知道他们并不是未来。除了重度玩家,没几个人有耐心去安装、调试、使用这些复杂的系统,处理一大堆系统兼容性问题。这三套设备我都有在它们上市后第一时间买回来,但PS VR我至今还没有玩过一次,HTC Vive、Oculus Rift除了测试、演示我都没意愿去玩,所有设备都被长期闲置吃灰。第一代PC VR并没能培养出一个积极活跃的消费生态。

虽然我自己都否定了第一代PC VR,但我也不知道未来到底会是啥样子。我知道技术会更先进,外形会更小,使用会更简单等等,但我想象不出它的样子,哪怕一丁点模子。这种迷茫同样发生在大家身上,很多人经常询问我是否知道Oculus Rift的下一代到底会做成啥样子,有哪些特性等等,我们都对未来甚至近两三年内的VR头显产品规划都没定数。这种迷茫也在很多硬件厂商的已有产品阵营上得到了体现——杂、乱、摇摆不定。

2. 我们看到了清晰的方向

然而,在Oculus Quest正式上市后,在我第一次触摸到消费者版Oculus Quest之后,我恍然清晰地看到了VR行业的未来五年、未来十年的发展。我知道,Oculus Quest仍有诸多问题,也有很多人在吐槽,但Quest明确指明了VR的未来发展方向。

Oculus Quest的综合优秀表现我就不多阐述,你可以在映维网上阅读《OC5总结:有关Oculus Quest的一切已知信息》、《Quest上手体验:世界首款VR游戏机,追踪效果非常优秀》或者在映维网通过搜索阅读更多相关文章

相比消费者需要投资高达1000美元的复杂难用的PC VR系统,Oculus Quest实现了开箱即用简易上手,实现了媲美PC VR级的优秀体验,实现了399美元的实惠消费成本……

扎克伯格在2019年F8大会上宣布会场观众每人获赠一部Quest

正如Facebook CEO马克·扎克伯格在Oculus Connect 5大会上所说,Quest是将10亿人带向VR的重要一步;正如Oculus CTO卡马克在OC5大会上所说,Quest将带领VR进入游戏主机时代。

Oculus Quest上市发售已经三个月有余,我们可以先回顾下Quest自上市以来的成绩:

  • Oculus官方首发备货1天售罄;
  • 亚马逊首发备货两天售罄,持续畅销美亚、英亚、日亚、中亚等游戏设备品类、VR品类TOP1;
  • Quest软件应用销售两周破500万美元,对应Quest销量两周映维网分析估计超过了15万台;
  • 5月底,VR游戏《Superhot VR》首发日销量Quest版比Rift版高300%;
  • 5月底,Quest在美国线上线下大面积售罄断货(5月21日线下开卖);
  • 6月底,Oculus主要发言人之一贾森·鲁宾表示已经在Quest上看到了主机游戏消费习惯;
  • 7月初,映维网供应链消息Quest销量大超Facebook初始预期,Facebook已加大订单,调高预期目标;
  • 7月底,扎克伯格说Oculus Quest供不应求,生产有多快,卖出就多快;
  • 8月底,VR游戏《Red Matter》称Quest版一周销量已超Rift版一年销量;
  • 8月底,实现了6月初的“100+款Quest应用发行量”目标,首发是53款,映维网预计2019年底能超过150款。

综合映维网的数据分析和供应链消息,我预计自5月21日发货至今(9月7日)Oculus Quest销量已经超过30万套。乐观估计,在美国年底的假日季加持下,2019年Oculus Quest销量有望超过70万套。

站在个人消费角度,Oculus Quest是我迄今第一款常玩的设备,第一款每天都想玩的设备。在我配置好我收到的第一台Quest设备当天晚上,我就购买了《Beat Saber》,然后又立即在亚马逊中国海外购下单再购买了两台Quest。

综合起来,最重要的是,简单易用实惠的Oculus Quest首次验证了一个积极活跃且大家都会有钱赚的VR生态消费市场

3. 跟上Quest的节奏

过去三个月,我屡屡表态说,对于大部分VR从业者,如果不跟进Quest,以后肯定会后悔。那么我们可以做什么呢,怎么样才算跟呢?不少好奇的朋友向我提出了这个问题。

正如我一直以来强调的思考方式,我们始终需要从“硬件”、“软件”和“服务”这三个生态系统的基本组成出发。如果你是硬件头显厂商,你可以考虑研发一款类似于Oculus Quest这样的产品;如果你是硬件外设厂商,你可以考虑怎么去结合类似于Oculus Quest这样的产品来拓展应用场景提升用户体验;如果你是软件内容开发商,你可以考虑为Oculus Quest这样的产品研发游戏、应用;如果你是渠道分发商,你可以考虑什么形式的内容分发是可行的,Oculus又允许哪个层面的内容分发,你又是否可以做一个单独的发行商;如果你是集成服务商,你可以考虑是否可以用Oculus Quest替代旧的方案,比如Quest让大空间解决方案的成本直线下降。

来自Fast Travel Games的Quest户外大空间游戏

对于硬件厂商,期待在国内市场尽快看到对标Oculus Quest产品。对于内容开发者,每次我跟他们交流时,我都会强烈建议他们尽早争取在Oculus Quest上发行他们的产品。无论是硬件厂商,还是软件开发商,还是服务商,Oculus Quest品类都是入局VR下一个发展阶段的门票(当然你可以固守某个领域的小饭碗,细分市场肯定是有的)。

4. VR的可预期未来

看到上面第二节中的“2019年Oculus Quest销量有望超过70万套”,这时候可能有人会抬杠说,PS VR都卖了快500万套了。我只能说,这种抬扛的看到的只有眼前,没有未来。首先,如果Oculus有PS 4这样的过亿级重度用户基数,Quest现在可能已经卖出了100多万套了,而Oculus当前的重度用户基数估计不到两百万;其次,PS VR是一个非常封闭的生态,只能接PS 4使用,而Quest的应用范围可广了,在非游戏领域也具有巨大潜力。

对于未来五年,2018年的Oculus Connect 5大会已经表示,Quest是未来五年的发展重点(虽然现在已近过去一年了,但也不影响我们统筹地谈论这个未来五年的主要发展方向)。现在,结合Facebook的规划,以及Quest的市场反馈,未来四/五年发展VR游戏主机已成定局,这也将是VR走向主流并应用于各个领域的重要基石,我们也将看到3 DoF一体机VR的逐渐退出历史舞台。

未来十年,系留VR(PC VR)和一体机VR(移动VR)将成为VR行业的两条主要产品线,而且我非常乐观五年内一体机VR将超过PC VR成为最大的市场,一体机AR/VR才会是未来人人都拥有的产品(届时可能已经很好地融合了AR和VR)。

那么,作为主要产品线之一,未来一体机VR将怎么发展呢?

首先,一体机VR将逐渐配备上PC VR已具备的先进技术特性,比如现在已经发生了的头手双6DoF特性,以及即将要发生的大空间无线体验。Oculus Quest已经具备大空间VR体验,很多开发者也已经开发出了相应的产品,Oculus也开始在为Quest商业用户提供大空间解决方案。

来自Fast Travel Games的Quest户外大空间游戏

其次,一体机VR在未来还有多次重大的革命性迭代,包括全身动捕技术、眼动追踪技术、面部捕捉技术、变焦显示技术等前沿技术的集成(这些技术或将分批次集成),以及产品的简易轻便小型化。

那么,未来PC VR又会是一个怎么样的角色呢?

PC VR依然代表着最高端的性能和最优秀的体验,应用于高性能需求的场景中。同时,PC VR的另一个非常重要的角色是——探索最前沿技术的可能性,然后再将技术成果移植到一体机VR上。现在我们已经看到的有:Facebook在Oculus Rift上探索的消费级低成本全身动捕技术、面部捕捉技术等等。

未来,PC VR和一体机VR的发展过程很可能会类似于服务器和个人电脑。

5. Oculus Connect 6

最后,Oculus Connect 6即将在本月底举行,让我们拭目以待Facebook将为AR/VR行业带来的重大盛宴。

值得一提的是,我在一年前表示,2019年我们极有可能会看到Rift 2原型机的登场。现在,考虑到Rift S的登场、Quest的规划以及Oculus的最新言论,我认为OC6上很可能不会有Rift 2的消息,但我们还是有可能看到Half Dome的最新进展。

对于标题提到的下一个三十年科技文明,你可以阅读我之前分享的文章《AR/VR,下一个计算机浪潮,下一个三十年科技文明!》。

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作者: 科技讯

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